Escribir grandes titulares para Crowdfund Investing Pitches

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Su primer paso para hacer un lanzamiento de inversión de un fondo colectivo es consolidar su plan de negocios en un titular que atraiga la atención.

Antes de intentar escribir el titular, resume tus aspiraciones e inspiraciones en un párrafo. No necesitas compartir este párrafo con nadie, así que no te congeles en este paso. Simplemente dedique unos minutos a escribir directamente desde su corazón sobre el por qué, y no sólo sobre el qué y el cómo de su negocio. Anote las ideas generales que lo han motivado a llegar tan lejos en su planificación.

Por ejemplo, si usted es un agricultor orgánico, su párrafo podría ser algo así:

De este párrafo, elija varias palabras clave que representen lo que está hablando. En este caso, puede seleccionar orgánico, granja, local, comunidad, trabajos y ganancias. Tome estas palabras clave y escriba algunas frases alrededor de ellas que expliquen quién es usted, qué es lo que le importa y qué es lo que necesita. Por ejemplo:

Lleve sus frases a su junta asesora informal o, como mínimo, a los amigos y familiares que son sus mayores partidarios. Hágales las siguientes preguntas:

  • ¿Cuál es el titular que más le llama la atención?
  • ¿Qué titular le interesaría lo suficiente como para considerar la posibilidad de invertir su dinero?
  • ¿Qué cambiarías en cada titular para mejorarlo?
  • ¿Qué titulares te desconectan y por qué?
  • ¿Hay otro titular que te guste más?
  • ¿Con quién más me recomendaría para hablar de este titular?

Escuche atentamente los consejos que le den. Las respuestas son clave para determinar si su frase es lo suficientemente fuerte como para atraer a otros inversores.

Revisa tu ego en la puerta. Preguntar a tus asesores qué piensan de tu titular es como si te sintieras cohibido acerca de tu peso y luego preguntarle a alguien que te importa, y de quien quieres una respuesta honesta, si te ves demasiado gordo en tus jeans.

Tienes que estar preparado para la verdad honesta y estar dispuesto a escuchar, considerar y participar, no a atacar. Hacer las preguntas difíciles requiere escuchar las respuestas difíciles. Las respuestas pueden no ser exactamente lo que usted quiere escuchar, pero podrían ahorrarle la agonía más adelante y mejorar su idea y su negocio al mismo tiempo.

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